相比大多数内容公司把文学、音乐等通常作为影视IP开发的上游 ，聪明传媒提出了一套独特的逆向IP孵化模式 ：推出网大作为流量入口，来孵化小说和音乐 ，网大播出后改编成小说 ，形成粉丝沉淀和IP品牌 ，再延伸开发系列网大甚至网剧 。
彼时的电商网站 ，获客成本高达百元 ，几乎全国的电商网站 ，都开始了烧钱大赛。
摒弃单一吆喝 、植入等模式 ，在全民娱乐的趋势下 ，失去娱乐性的商业模式注定被淘汰 。据新片场集团2016年年报披露 ，目前 ，新片场社区共有创作人达40万 ，原创作品在160万部 。跟我有什么关系? 是吗?近几年创业失败的却是尸横遍野。这里的逻辑问题就很大 ，做创业 ，不做那些留存高的、时间长的内容 ，难道去做留存低 、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容 ，我告诉你，你敢去做吗? 就好像你要开个淘宝店 ，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多 ，需求旺盛 ，这是很重要的信息 。果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山，卖掉公司全身而退 ，比如两家公司都被成功收购的金志雄 。
我说的新报刊亭不是物理上的 ，总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。
以往俏江南开店 ，成本在1000万到3000万元之间 ，取中间值计算 ，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元) ，这就意味着扩张速度被大幅减缓 。
怎么看待知识内容付费? 莫小棋 ：知识付费不是我们擅长的领域 ，但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货 ，星座领域在商业变现上比较难 ，但这个领域有两个特点 ，一是不缺内容，二是不缺流量 ，但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺 ，真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的 。或者七月网盟这样的社群学习就好 。“一般来说BAT投资会打个折 ，创业者需要计算一下，他给我的资源其实更多是流量 ，流量价值多少钱，我拿同样的钱买流量是否更容易?在资源货币化后，再权衡是否要这个资源 。这其中更为核心的原因在于 ，优酷土豆创业10年一直处于亏损，一边投入大量资金买电视剧 ，而另一边商业变现之路仍然路途漫漫 。 虽然跟很多办公室白领认知不符，但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看 ，影响了平台的品质和调性，最关键的是 ，低劣内容影响用户的信任度 ，并且把流量集中化，这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说 ，无疑是致命的 。