——网易云音乐用户@绿城小夜曲  在费翔《故乡的云》歌曲下方的评论  每个人的裂痕,最后都会变成故事的花纹。

今天我们继续分享第二个话题 :内容公司的护城河是什么。

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他经常做一些看起来与主业不太相关的投资 ,期待这些外围投资项目 ,可以带动主业弯道超车。  事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。  同样布局高端私人影院的还有华谊 ,去年11月盛大开幕的“华谊兄弟电影汇”,据介绍为“融合电影放映、高端餐饮  、私人定制服务于一身的全新奢享式影院” ,通过会员制提供专属 、私密的管家式定制服务 。最后俏江南的没落,也证明了这点。在这个过程中,各大视频网站会不遗余力地争夺那些可以拉动付费的头部大剧。  落后的基础设施和低效的社会公共服务 ,这些都成为了印度特色的社会问题。杨国强的碧桂园一下子资金吃紧 ,怎么办?  杨国强有办法 ,他从香港恒隆地产挖来了财务总监,这位大神和各大银行关系铁得很 ,一开口 ,几十个亿的资金就流进了碧桂园的账户,杨国强安然度过了资本的寒冬。


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  360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,但一定要给员工好的经济回报” ,这话的悖论在哪儿?  就一点 :一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义 、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业 ,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的 ,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的 。以2015年的年度数据作为支撑 ,结论或许没问题。

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  李翔 :我觉得这个可以解释 ,为什么包括餐厅、小的内容公司 、小的电影制片公司很难规模化,非常重要的原因是一旦规模化,美誉度就下降,是这样吗?  李丰:有可能 ,所以说最后只能想办法在规模化和品牌度之间找平衡。  软文很多人对此并不陌生,对于站长来说,写原创性的文章时需要具备的 ,但真正能写好一篇营销性的软文还是有学问的  。

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  什么是“烂好人”?  吴奇隆说:“一般跟我合作的人 ,都有所获益,因为我不占别人便宜 ,吃亏的话 ,我一般自己扛着 。想象一下  ,当你和人沟通的时候,对方根本不会给你任何语言 、表情和动作的反馈,这是何等的尴尬 。

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  其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了 ,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题 。     没有足够积累的创业其实是一种不计后果,孤注一掷 ,自绝退路的选择!  对于多数人来说 ,找到一家合适的公司做为起飞前的落脚点,通过与成功者为伍的方式获取必要的阅历  、能力  、知识 、经验 、人脉的原始积累 ,对后来的发展才是事半功倍。