这些创业大神们通常都有化腐朽为神奇的力量 ，通过互联网思维这样的东西，将一个个看起来差点被历史车轮丢掉的产业重新拉回了社会舆论的中心。

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　　我们再来对比一下其他的关键因素
：　　大疆公司是2006年成立的，至今10年。创业者需要通过自己的能力解决问题，而不是完全都靠资本 。　　“如果没有百度联盟这样的生态 ，我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样 。　　从百度的微信公众号来看 ，百度一改程序员的风格，显得活泼甚至尺度有点大 。比如《青云志》《微微一笑很倾城》等顶级IP的商业价值并没有与其他IP剧拉出差距
。　　 　　理清关系　　 　　相互靠近的元素会在视觉上给人以相互关联的感觉
 ，而这种视觉的远近上的感知，通常是借助留白来呈现的。　　在2010年，niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站
。

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　　所以，2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。现在 ，童剑除了负责三块业务的技术研发 ，还在带团队做前瞻性研究，如深度学习技术 。

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不过 ，这些公司更在乎的，是从院线入手，建立起贯通上下游的电影公司。我觉得当时那个碗是非常重要的，让所有人感觉我们对赢的那种渴望 
。

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现在 ，我没做过调查 ，但是常见的App基本都做到了这一点
。真的是研究透了一个市场，可以推演出未来三年的打法，像做数学证明题计算题一样，一招一式，分毫不差，最后步步为营，一举拿下。

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　　判断自己是否能够进行一段创业的尝试 ，你必须回答三个问题：　　1 、你是否有创业绝活?　　比如开餐馆，必须有一手炒菜的绝活 ，确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店，你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP，那就更难了，你一定要有比行业老大更牛的地方 ，不然你去抢它的用户，不是大白天瞎做梦吗?　　没有绝活 ，千万不要创业。可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。